“盒馬村”的變化源于生產(chǎn)邏輯的重塑。借助訂單數(shù)據(jù)，種植計(jì)劃不再“憑經(jīng)驗(yàn)、靠天收”，而是精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求；依托溯源二維碼，每一棵蔬菜都有了“數(shù)字身份證”，品質(zhì)全程可追蹤。從“生產(chǎn)什么賣(mài)什么”到“需要什么產(chǎn)什么”，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，極大降低了產(chǎn)銷(xiāo)的不確定性與損耗率。這一創(chuàng)新農(nóng)業(yè)新模式，不僅加速了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上行進(jìn)城，更推動(dòng)人才回流、技術(shù)下沉、資本聚焦。

技術(shù)不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的突圍，要靠技術(shù)賦能、模式創(chuàng)新與思維破圈，這就需要有眼光、有能力的人來(lái)牽頭。例如，沈子杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極與高校、科研單位合作，引入并優(yōu)化特色有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化種植模式；運(yùn)用數(shù)字技術(shù)打通農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，與盒馬等平臺(tái)形成穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，并自主研發(fā)信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“一棚一碼”“一筐一碼”。這樣“心中有數(shù)”的“新農(nóng)人”，不僅熟悉物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、電商平臺(tái)等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”技術(shù)手段，更能以企業(yè)家的思維重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、以品牌意識(shí)提升附加值、以用戶思維優(yōu)化體驗(yàn)。這種融合了技術(shù)應(yīng)用能力、商業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和鄉(xiāng)土情懷的“新農(nóng)人思維”，成為打通農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化堵點(diǎn)的關(guān)鍵變量。

放眼南京，類似的故事正多點(diǎn)開(kāi)花。江寧區(qū)谷里街道的“互聯(lián)網(wǎng)+蔬菜”試點(diǎn)，由返鄉(xiāng)青年?duì)款^搭建產(chǎn)銷(xiāo)一體化平臺(tái)，帶動(dòng)周邊數(shù)百農(nóng)戶增收；高淳區(qū)螃蟹養(yǎng)殖戶通過(guò)直播電商和供應(yīng)鏈升級(jí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)；南京農(nóng)業(yè)大學(xué)的“技術(shù)特派員”與地方合作社合作，推動(dòng)智慧農(nóng)田管理……這些實(shí)踐無(wú)不表明，一個(gè)有創(chuàng)新思維、有數(shù)字能力、有市場(chǎng)意識(shí)的帶頭人，往往能激活一片區(qū)域、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。南京擁有30多家涉農(nóng)高校和科研院所，科技創(chuàng)新資源得天獨(dú)厚，只要將人才、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，廣闊田野必將成為創(chuàng)新與豐收的熱土，前景無(wú)限。

現(xiàn)代信息技術(shù)正在從根本上變革傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。把新技術(shù)、新模式帶到田間地頭，我們需要更多“心中有數(shù)”的“新農(nóng)人”。所謂“心中有數(shù)”，不僅是手里有數(shù)據(jù)、眼中有市場(chǎng)，更是對(duì)農(nóng)業(yè)未來(lái)有信心、對(duì)鄉(xiāng)村振興有擔(dān)當(dāng)。期待更多“新農(nóng)人”在田野上寫(xiě)下技術(shù)賦能、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代農(nóng)耕新篇章，讓歷史悠久的農(nóng)業(yè)，在當(dāng)代科技浪潮中加速“進(jìn)化”，煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

責(zé)任編輯：周哲 陳修強(qiáng)